“乡村CEO”运营宜阳乡村

本报讯 （三农全媒体中心记者 黄红立 通讯员 宋会杰 赵小军）农村要发展，不能只守“老家底”，需要培育新动能。11月26日，记者从宜阳县政府获悉，作为农业大县的宜阳和许多中西部县域一样，面临着青壮年流失、专业经营人才匮乏、产业升级动能不足的现实挑战。培养“乡村CEO”，承载着宜阳县发展乡村产业、加速乡村振兴的期待。

2024年6月，在中国诚通集团与中国农业大学国家乡村振兴研究院的支持下，宜阳县启动“乡村CEO”培养计划。作为中国农大“乡村CEO”项目在中西部县域的首次试点，该计划旨在通过一年的系统培养，为本地锻造一批具备产业规划、市场对接、资产运营与乡村领导力等核心能力的乡村产业带头人。

在学员遴选上，采用“乡镇推荐+企业（合作社）推荐”机制，选拔重点聚焦于乡村干部、致富带头人、返乡创业人员、乡村龙头企业及合作社中的青年管理人才、本土大学生等，最终确定首批24名学员。项目建立“1带2”导师制，汇聚政产学研优质资源，形成中国农大构建学术体系、腾讯为村实验室提供数字赋能、省域高校强化在地支持的三方协同格局，为学员打造个性化成长路径。

构建独具特色的“1+2+6”培养模式，首月理论奠基，帮助学员构建乡村经营管理知识体系；两个月外出实训，通过赴北京、云南等乡村发展先进地区进行实地考察与跟岗实训，让学员在亲身体验中拓宽视野、启发思路；六个月在岗实践，使学员在真实场景中实现学用转化，形成“边学边干、以干促学”的良性循环。

项目创新实施“毕业不结业”跟踪培养机制，学员答辩考核后获中国农业大学认证证书，可持续享受校友资源与智力支持，确保成长不断线、带动效应可持续。

历经15个月的全程陪伴式培养，首批24名学员成功实现从传统农人到现代经营者的转型。宜阳探索的“政府引导、高校赋能、企业参与、本土孵化”协同机制，打造了一支“带不走”的乡村运营团队，为中西部地区培育本土化乡村经营人才提供了可复制、可推广的“宜阳经验”。